可持续性
致力于成为负责任的设计与制造商
我们始终致力于降低运营活动对环境造成的一切负面影响，旗下各生产基地均积极为当地社区贡献价值。
集团董事会负责制定并管理可持续发展战略，涵盖健康与安全、环境管理、多元化、道德贸易合规、冲突矿产、现代奴隶制及人口贩运防治等领域。
集团可持续发展战略围绕三大支柱推进：
可持续的商业
作为一家全球化制造企业，我们深知肩负重大责任，致力于保护与维系自然资源，并最大限度提升能源利用效率。
我们致力于对业务所在社区产生积极影响，为员工提供稳定且富有价值的就业岗位，同时最大限度降低生产运营对自然环境造成的各类负面影响。
这与以下联合国可持续发展目标相符：
值得信赖的企业
随着业务持续发展，搭建并运行高效的治理架构是我们面临的一项核心挑战。为全体员工（尤其通过并购加入集团的员工）提供清晰指引是一项重要工作，以此保障合规管理的公平性与执行一致性，确保各类问题能够被及时发现并予以纠正。
这与以下联合国可持续发展目标相符：
我们拥有一套成熟完善的《商业行为准则》，为各生产基地提供基础制度框架，用于向员工开展公司核心原则、制度政策与企业价值观相关培训。该准则已翻译为各主要业务地区的本地语言，供全体员工查阅使用。我们持续对准则的适用范围与执行成效开展评估，并且由董事会每年对其进行审议。
我们于 2022 财年对《畅所欲言政策》进行升级。本政策框架已通过各地区本地语言向全体员工传达。我们持续与 NAVEX EthicsPoint 开展合作，提供 7×24 小时可用的独立事件响应与举报渠道。该系统已在集团全面落地，支持 12 种本地语言访问与信息查阅。客户、供应商以及员工等所有相关方均可匿名提交举报。举报信息严格保密，由 EthicsPoint 独立处理，并提交至豪利士指定管理人员。《畅所欲言政策》发布于集团官网，包含五项核心原则，其中明确承诺禁止打击报复。
2026 财年，共收到 376 起举报案例，其中 97% 来自近期收购的 Murat Ticaret 业务主体。在审计委员会监督下，我们于 2026 财年对该类举报投诉完成分类梳理，设立高、中、低三个严重等级。仅有 4 起举报被划分为高或中风险等级。全部案例均由指定管理人员审阅，并定期向董事会审计委员会同步进展。
集团严禁任何形式的贿赂与腐败行为。集团制定了明确的反贿赂反腐败政策，该政策经董事会审议批准，覆盖全体员工，并已在集团官网公开。该项承诺同样正式载入《集团商业行为准则》。每年，所有符合参训条件的员工必须完成包含反贿赂反腐败主题在内的全套线上培训课程。2026 财年共有 2327 名员工完成该培训（2025 财年：589 名员工）。参训对象包含销售、采购以及其他管理、行政岗位人员。2026 财年，因违反反贿赂反腐败政策受到纪律处分或遭到解雇的员工共 1 人（2025 财年：0 人）。
在集团自有业务及整个供应链范围内，我们完全支持国际社会公认的人权原则，同时恪守英国《2015 年现代奴隶制法案》所载相关条款。集团严令禁止使用强迫劳动。自 2024 财年起，我们为指定岗位员工开展线上培训，重点讲解企业内部及供应链中存在的人口贩卖与现代奴隶制风险。2026 财年，共有 1820 名员工完成此项培训。
作为电子行业企业，我们遵守责任商业联盟（RBA）的各项要求，集团主要生产基地均按照该框架定期接受第三方独立审核。印度尼西亚巴淡岛主力工厂以及两处中国厂区均获得 RBA 银级认证。RBA 框架契合联合国《工商企业与人权指导原则》，其制定参考并尊重多项国际标准，包括国际劳工组织《工作中基本原则和权利宣言》以及联合国《世界人权宣言》。我们每年发布《现代奴隶制声明》，该文件经董事会审议批准，可于集团官网查阅。集团于 2025 财年制定人权政策，该政策同样经由董事会审议批准，并对外发布于集团官网。
公司拥有一套完善的信息系统、技术及网络安全管理框架。集团全域已落地业务连续性管理原则，并定期开展演练测试。面向全体员工的《IT 用户行为准则》已按各地区本地语言完成宣贯。我们搭建了体系化线上培训课程，要求所有使用 IT 系统的员工完成月度及年度线上学习任务。2026 财年，共有 1510 名员工完成碎片化月度网络安全培训；4387 名员工完成年度线上培训的全部要求。
豪利士针对冲突矿产问题制定专项管理政策。我们致力于在产品中规避并杜绝冲突矿产的使用。我们要求供应商确保其供应给本集团的零部件及产品所使用的原料（含锡、钽、钨、金）均为无冲突矿产。我们持续完善《供应商行为准则》，每年对供应链开展系统性审核。《负责任矿产政策》详见下方。
集团所有厂区均取得 ISO 9001 认证，多家工厂进一步取得行业专项质量管理体系认证，包括 IATF 16949、ISO 13485、TL 9000 以及 AS 9100D。上述每一项标准均要求开展多轮独立审核验证，保障集团质量管理体系持续稳健运行。
卓越质量是集团全球豪利士卓越体系 (Volex Excellence System)的核心工作重点，该体系在全部生产基地推行卓越制造理念。各厂区持续践行改善（kaizen）文化，每周上报并分享改善活动成果。集团设置年度专项机制，从团队及厂区两个层面激励、表彰各基地取得的卓越成效。我们的管理体系每月复盘多项质量绩效指标，借助客户计分卡机制，重点对内外部不良率、交付表现以及客户满意度开展跟踪评估。
豪利士针对企业内部环境管理制定专项政策，该政策于 2024 财年正式发布；2025 财年，我们为所有厂区设定了需达成的可持续发展最低标准。集团恪守良好环境管理的承诺已明文载入《集团商业行为准则》，该准则经董事会审批，并由安全、环境及可持续发展委员会实施监督。我们致力于最大限度降低业务运营对所在地周边环境造成的影响。2023 财年，我们进一步推动集团可持续发展战略与联合国可持续发展目标对齐，确保在战略迭代过程中，清晰明确集团各项举措与全球可持续发展议程的对应关系。
集团建立治理架构，定期向董事会汇报相关工作，确保可持续发展承诺对应的职责与问责要求有效传导至各区域管理团队，由各区域团队主导推进属地内的各项改善工作。
本集团环境政策的一项核心要求，是确保所有工厂建立符合国际标准 ISO 14001:2015 认证的环境管理体系。目前，集团全球 74% 的员工所在工厂已取得 ISO 14001 认证。通过内部审核流程以及定期的外部独立审核评估，保障合规落地。2023 财年至 2026 财年期间，集团未发生任何环境相关罚款或处罚。