投资者

在 FY2026 年,我们提前一年完成了五年计划。这有力证明了我们客户关系和全球运营的质量与多元化。

Lord Rothschild

首席执行官

投资价值主张

作为领先的集成制造企业,豪利士集团持续为有关键任务级电源与连接需求的客户提供值得信赖的合作支持。

01

品类领先的客户

我们的前二十大客户中,有十四家在其所在行业中处于品类领先地位。这些深度嵌入的客户关系,通过设计阶段的参与建立,并在多年期项目中持续巩固,为我们在电气化、AI 基础设施和医疗技术领域带来了结构性、长期需求和经常性收入。

02

为复杂性而生

客户的系统正变得越来越难以设计、构建、认证和交付。我们制造高度工程化、针对特定应用的组件;在这些组件中,故障后果重大,通用供应商无法竞争。随着复杂性不断提升,价值将转向集成商,而 Volex 也变得更加关键。

03

可扩展的运营模式

覆盖 23 个制造地点的统一卓越运营平台,使我们既具备大型企业的一致性,又拥有本地企业的响应能力。我们的全球布局在贸易条件发生变化或近岸外包需求出现时,为客户提供真正的选择空间,并能够在不中断运营的情况下完成生产转移。

04

经过验证的财务模式

五年有机收入复合年增长率为 12.6%,经营利润率在十年内从 2.8% 提升至超过 10%,资本使用回报率持续保持在约 20%。我们的中期计划目标是实现 20 亿美元收入,经营利润率达到 12%。

报告与演讲

近期事件
  • 投资者演示:英国夏令时下午 2:30

    26 六月 2026

  • 全年(FY26)交易更新

    25 六月 2026

  • 半年度业绩(FY26)

    12 十一月 2025

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股价信息

治理

豪利士集团(下称 “公司”)致力于在全部业务运营中维持最高水平的公司治理标准,确保所有业务活动均以透明、合规守信、高效的方式开展。公司认为,对业务各维度开展审慎审查,同时对内部流程进行复盘、分析与优化,将助力公司实现持续发展,并提升股东价值。本公司选择遵循《英国公司治理准则》,将自身治理政策予以规范化落地。

因此,公司设立了专门委员会并实施了若干政策,以确保:

公司由高效运作的董事会领导,董事会对公司的长期发展承担集体责任;董事会及各专门委员会在专业技能、从业经验、独立性以及对公司业务的了解方面实现合理均衡,从而能够有效履行各自的职责;董事会建立正式、透明的工作机制,用于审议公司报告编制、风险管理与内部控制相关原则的落地执行,并维系与公司审计机构的恰当关系;同时,基于对经营目标的相互理解,与股东开展沟通对话。

此外,公司已制定以下政策:

顾问
联合企业经纪人及联合财务顾问

Jefferies International Limited
100 Bishopsgate
London EC2N 4JL

Peel Hunt LLP
100 Liverpool Street
London EC2M 2AT

律师事务所

Travers Smith LLP
3 Stonecutter St
London EC4A 4AW

财务公关

Sodali & Co
122 Leadenhall Street
City of London
EC3V 4AB

审计师

PricewaterhouseCoopers LLP
1 Embankment Place
London WC2N 6RH

注册官

MUFG Corporate Markets
Central Square, 29 Wellington Street
Leeds, LS1 4DL

内部投资者关系