收购

我们的收购流程经过精心管理，优先考虑提升集团价值主张的机会，并拓展我们对现有或邻近市场的影响力。鉴于全球供应链格局的动态性，潜在目标的战略地理位置也是一个关键考虑因素。只有当我们确信有足够的管理资源有效管理这些转型时，我们才考虑需要重大整合或重组的目标。

总体而言，收购应提升集团的利润率。识别阶段包括尚未在市场上活跃的企业以及已处于销售流程中的企业。潜在收购将经过严格的资格审查程序，并在进入谈判阶段前获得投资委员会的批准。尽职调查只有在商业条款达成明确协议后才开始。Volex在成功收购和整合业务方面有着良好的记录，自2019财年初以来，总投资额约为4亿美元。在此期间，集团开发并完善了一套结构完善的潜在目标评估方法。我们最新且最大的收购Murat Ticaret的整合进展顺利。这家被收购的企业拥有强大且有韧性的运营文化，致力于迅速向多样化且需求复杂的客户付高质量生产。